Preview only show first 10 pages with watermark. For full document please download

Sejarah Honda

aaaa

   EMBED


Share

Transcript

Yustiana RP Disusun untuk kalangan terbatas Oleh Kiat-kiat Bisnis Honda SEJARAH HONDA Soichiro Honda mendirikan Honda Motor Co., Ltd, pada ! "o#ember $%!& di 'ta(a)cho, Hamamatsu, dengan modal a*al sebesar $ +uta (en. Pada tahu (ang sama, akeo -u+isa*a (ang men+adi teman sepan+ang masa Honda men+abat men+adi direktur. edua orang tersebut memiliki impian untuk men+adikan  perusahaan (ang mereka bangun men+adi salah satu pabrik pembuat sepeda motor paling top di dunia. u+uan tersebut kemudian tercapai di bulan /gustus $%0& dengan suksesn(a pen+ualan Super Cub C$11, ikut serta di the 'sle o2 Man  Race di bulan 3uni $%0%, dan peresmian Pabrik Su4uka bulan /pril $%51. Dua tahun sebelum perusahaan Honda berdiri, tepatn(a setahun setelah perang  berakhir, sebagai negara (ang kalah perang, 3epang dalam kekacauan. 6ila(ah Hamamatsu dulun(a adalah pusat pengembangan dan pembuatan alat)alat dan kendaraan perang. Yamashita Plant di Yamashita)cho adalah pabrik (ang masih tersisa. Honda menggunakan sisa)sisa mesin perang dan memulai berkarir di a*al dengan men+adi mekanik otomobil. Honda memproduksi prototipe mesin (ang kemudian men+adi cikal bakal penemuan 7chimne( engine8 di ahun $%!9. Mesin tersebut di(akini sebagai representati2 personalitas seorang Honda. Pada tahun $%!9, Honda /)(pe diluncurkan di pasar. Produk ini menggunakan au:iliar( bic(cle engine. ;ntuk memulai produk massal, perusahaan memulai membuat bagian mesin tersebut dengan metode die casting. idak seperti sand casting pada metode (ang berlaku di masa tsb, die casting menggunakan bahan metal. Proses tersebut menghabiskan ban(ak uang. Pada a*aln(a, proses tersebut tidak terlalu menguntungkan, dan tidak ban(ak orang)orang pada umumn(a (ang  berpikir untuk mencoba cara tersebut. "amun Honda tetap mempertahankan cara tersebut.  Gambar 2. Honda A-Type 1 Gambar 1. Soichiro Honda (1906-1991) Produk impian, D)(pe memulai debutn(a di bulan /gustus $%!%. D)t(pe ini merupakan remake dari C)(pe, tapi dengan tampilan (ang +auh dari kesan sepeda. /da e#olusi desain didalam produk D)(pe, men+adi apa (ang kita sebut sekarang sebagai ciri khas sepeda motor. Di tahun ini, perusahaan Honda lebih agresi2 dalam produksi massal. Produk <)(pe mulai diperkenalkan di tahun $%0$. i(oshi a*ashima ikut  beker+asama dengan Honda dan mendesain mesin untuk kendaraan tipe tersebut dan men+adi tester pada test)crossing berse+arah mele*ati erusan Hakone pada $0 3uli $%0$. /da sebuah cerita bah*a ketika itu Honda dan -u+isa*a +uga ikut  berkendaraan menggunakan produk (ang sama dengan a*ashima. Mereka  bertiga bertemu di erusan tersebut dan saling berpelukan dengan *a+ah (ang  berseri)seri. Produk <)(pe merupakan produk Honda pertama (ang mengunakan mesin ! tak. Di tahun ini, 'ndustri sepeda motor di 3epang sedang menun+ukkan musim (ang kompetiti2n(a. Mesin ! tak adalah hal (ang baru dikenalkan di tahun ini, karena mesin  tak sudah dikenalkan sebelumn(a. Pasar kemudian menun+ukkan hal (ang posti2 untuk mesin ! tak. Mesin ! tak Honda saat itu memang lebih lambat perkembangann(a, namun tetap dipertahankan karena alasan ekonomi dan kemudahan. Meskipun Honda tetap memproduksi mesin  tak dan ! tak, namun kendaraan Honda saat itu merupakan (ang terkuat di +amann(a karena menggunakan mesin $01cc. <)(pe dipasarkan di bulan Oktober $%0$, han(a setengah tahun sa+a <)(pe sudah dapat ter+ual 011 unit tiap bulan, dan ketika produk tersebut mengaplikasikan sistem = gigi, pen+ualann(a mencapai .111 unit dalam setahun, dan dalam tiga tahun kemudian mencapai =.111 unit> Gambar 4. Kawahima berpoe den!an "-Type Pada ahun $%0, terdapat =11 dealer kendaraan di 3epang, dimana 1 persen diantaran(a ?51 dealer@ me*akili Honda, meskipun bukan merupakan dealer  ekslusi2 Honda. Honda saat itu harus men(uplai semua produk dalam sistem 2 Gambar #. Tampi$an %-Type konsin(asi dan metode pemba(arann(a harus sesuai dengan keinginan pembeli saat itu. /da ketidakseimbangan pada kapasitas produksi Honda saat itu dengan kapasitas pen+ualann(a. -u+isa*a dibebankan tugas perusahaan untuk  memperkuat posisi pen+ualan perusahaan dan bernegosiasi dengan banker. esulitan pertama adalah untuk membangun +aringan agen dan dealer. Saat  produk <)(pe diluncurkan, perekonomian 3epang mulai membaik, pen+ualan meningkat, namun Honda masih menggunakan marketing pola lama. /pril $%0, antor Pusat Honda pindah dari Hamamatsu ke =)= Maki)cho, Chuo) ku, ok(o. Produk Cub -)(pe diluncurkan. -u+isa*a menilai produk tersebut sesuai dengan mimpin(a akan produk massal. Cub -)(pe merupakan produk  (ang kecil, ringan, bermesin  tak (ang dibuat dengan komponen die)cast. Penampilan (ang  mar& b'& c'&om  men+adikan produk ini diinginkan oleh semua orang dan mereka senang menggunakann(a. -u+isa*a men(adari kelemahan dalam +aringan distribusi saat itu dimana orang lainn(a tidak men(adarin(a. Maka beliau mengontak 01.111 toko sepeda dengan menggunakan direc& mai$  . -u+isa*a menulis brosur dengan penuh kehati)hatian dan keahlian dalam membuatn(a. 'si suratn(a adalah berikut ‘After the Russo-Japanese War (1904-05), your ancestors took the courageous decson to !aunch the "ported #cyc!es n Japan and they  are st!! the #ass of your #usness today$ %ut no& custo"ers &ant  #cyc!es &th engnes$ We at 'onda hae "ade such an engne$ !ease rep!y f you are nterested$*  Surat pertama -u+isa*a mendapat respon (ang positi2 mencapai =1.111 tanggapan. Aeliau kemudian memulai tahap kedua dari kampan(e beliau. -u+isa*a menggunakan Aank Mitsubishi Cabang (obashi untuk mengirim surat tersebut dengan surat bertanda tangan mana+er sesuai permintaan nasabah untuk  mengirimkan remitensi ke Honda menggunakan bank tersebut. ‘+ a" de!ghted to !earn of your nterest and &e sha!! #e dstr#utng one "achne per shop, on a frst co"e frst sered #ass$ he reta!   prce &!! #e 5,000 yen and the &ho!esa!e prce &!! #e 19,000 yen$ ay"ent can #e "ade #y posta! transfer or through the .yo#ash  #ranch of /tsu#sh %ank$*  Responnya luar biasa. Ada 5.000 toko yang membalas pesan tersebut dan terus meningkat. Ada klub dansa perempuan Nichigeki yang pada saat itu sedang populer, melakukan parade dengan mengendarai sebanyak 150 kendaraan Cub F-ype di !alanan "in#a, okyo. $arade tersebut berhasil menyedot penonton yang lebih banyak, sehingga Cub F-ype men!adi terkenal sebagai kendaraan %anita. 3 Gambar . arade *'b +-Type di ,a$anan Gina To/yo -u+isa*a menemukan caran(a berpromosi. Sistem order dengan konsin(asi dan  pra)ba(ar akhirn(a menemukan kesesuaiann(a. -u+isa*a bahkan membeli satu  pesa*at ringan untuk perusahaan dan menggunakann(a untuk men(ebarkan  brosur promosi dari langit ke seluruh 3epang. Arosur menggunakan nama)nama outlet lokal. -u+isa*a +uga menggunakan cara pembelian (ang unik saat itu dengan pemba(aran cicilan bulanan. -u+isa*a menggunakan cara re#olusioner  dalam mengelola pin+aman tersebut. 3ika konsumen ingin sistem pemba(aran selama $ kali, maka dia akan menandatangani dua belas catatan pemba(aran (ang dikeluarkan oleh retailer (ang kemudian diserahkan ke Honda. 'ni merupakan sistem (ang bagus baik bagi konsumen maupun Honda itu sendiri. Hal ini berarti Honda dapat +aminan pemba(aran dan meminimalisir resiko. Hasiln(aB Cub -)(pe diproduksi massal /pril. Pada bulan Oktober ter+ual 5.111 unit dan Desember ter+ual %.111 unit. ahun 3anuari $%0=, Honda berpindah antor Pusat dan Departemen Pen+ualann(a ke )0 Maki)Machi Chuo)ku, ok(o, (ang sekarang terkenal sebagai Honda Yaesu Auilding. Di bulan dan tahun (ang sama +uga, Honda membeli $11.111 meter    lahan di Yamato)machi, Pre2ektur Saitama dan memulai  pembangunan Yamato Plant. Pada bulan /pril, Shirako Plant selesai dibangun dan diproduksi dengan produksi skala penuh. 3aringan Cabang berkembang baik, dengan kantor di "ago(a, Shikoku, Osaka dan (usu. Slogan 7$1  ualit(8 men+adi st(le Honda saat itu. /lasan sederhanaB Hal (ang luar biasa adalah menempatkan konsumen pada kesempatan pertama, karena mereka selalu melihat dari sudut pandang konsumen. ahun $%5=, bisnis Honda automobil dimulai dengan mengeluarkan mobil sport  pertama mereka ?S011@ dan +enis Light ruck ?=51@. ahun $%5% produksi otomobil di luar negeri dimulai dia*ali di ai*an. ahun $%91, "=51 men+adi top seller di 3epang untuk tiga tahun pertaman(a. Seri E dan seri minicar Famos 4 dirilis. Honda Ci#ic memulai debutn(a di tahun $%9. Honda Ci#ic menggunakan mesin emisi rendah (ang sesuai dengan peraturan tentang udara  bersih, $%91 ;.S. Clean /ir /ct. ahun $%90 Honda memulai ekspansi dengan memproduksi otomobil di 'ndonesia dan tahun $%95 ditandai dengan dirilisn(a Honda /ccord. esuksesan ber+alan dari tahun ke tahun. Di a*al tahun 11$,  produksi otomobil mencapai $1 +uta unit dengan rilisn(a ;.S. -it dan Ci#ic H(brid. esuksesan di tahun 1$=, "e* /ccord H(brid dan /ccord Plug)'n H(brid Premium Sedan dirilis di 3epang, dan Honda memulai pen+ualan dengan kendaraan mereka (ang baru (aitu F Honda pernah mengatakan bah*a dengan men+adi nomor satu di dunia maka otomatis akan men+adi nomor satu di 3epang. Honda selalu berusaha untuk  menciptakan produk baru dengan teknologi (ang baru sehingga memberi kebahagiaan bagi orang ban(ak. 2. onsumen adalah prioritas utama. Honda pernah mengatakan, 7etika mempro(eksikan kualitas $11 persen, maka bila ada $ persen ketidakpuasan hasiln(a tidaklagi +adi $11 persen. Dengan demikian Honda meningkatkan kualitasn(a men+adi $1 persen, maka dengan demikian +ika $ persen ketidakpuasan dari pelanggan hasiln(a masih tetap diatas $11 persen8. Hal ini men(iratkan bah*a Honda sangat peduli  betul dengan konsumen. onsumen men+adi prioritas utama dalam bisnis Honda. akanobu 'to, Presiden Honda saat ini mengungkapkan komitmen Honda untuk berbagi keceriaan bersama dimana sa+a di seluruh dunia. 3. -iloso2i Honda. Honda memiliki ke(akinan (ang si2atn(a 2undamental. Yang pertama tentu sa+a adalah penghargaan 'ndi#idu. Penghargaan 'ndi#idu terhadapB Inisiatif  , (akni mengembangkan kreati2itas dan  bertanggung +a*ab terhadap hasil (ang didapatkan. Equality, (aitu  penghormatan terhadap perbedaan indi#idu dan +uga pencapaian secara adil, tanpa memandang ras, +enis kelamin, usia, agama, asal kebangsaan, latar belakang edukasi, dan status sosial ekonomi. Kepercayaan , (aitu didasarkan pada hubungan mutualisme. eperca(aan (ang tercipta antara indi#idu, saling mengenal sesama, saling menolong, saling tukar  menukar pengetahuan, dan memegang tanggung +a*ab penuh terhadap apa (ang diperca(akan kepadan(a. 4. iga kebahagiaan ?he hree 3o(s@. iga kebahagiaan merupakan bagian dari 2iloso2i Honda. Pertama adalah The joy of buying . ebahagiaan dalam berbelan+a akan tercapai dengan men(ediakan produk dan 5  pela(anan (ang melebihi ekspektasi konsumen. The joy of selling . ebahagiaan dalam men+ual ter+adi ketika seorang marketing mampu membangun hubungan dengan konsumen berdasarkan mutual trust. Dengan hubungan ini, baik per*akilan Honda, dealer dan distributor  masing)masing akan membanggakan dan men(amankan konsumenn(a. erakhir, The joy of creating . ebahagiaan dalam menciptakan produk   berkelas akan ter+adi ketika per*akilan Honda dan suplier sama)sama terlibat dalam desain, perkembangan, engineering dan manu2aktur   produk Honda dan kualitas produk melampaui ekspektasi bersama sehingga menimbulkan perasaan (ang bangga akan hasil ker+a kerasn(a. 5. Prinsip perusahaan ?Misi Perusahaan@. Honda memiliki misi mengatur  sudut pandang dunia, mendedikasikan dalam suplai produk berkualitas tinggi, harga ter+angkau demi kepuasan konsumen di seluruh dunia. 6. indakan Auda(a er+a Perusahaan. Honda memiliki lima komitmen  perusahaan (akniB $@ Dimulai dari ambisi dan perasaan bagaikan masih mudaG @ Menghormati teori suara, mengembangkan ide)ide segar, dan e2ekti2 dalam menggunakan *aktuG =@ Menikmati peker+aan dan berani membuka komunikasi (ang terbukaG !@ Aerharmonisasi dalam alur ker+aG 0@ Selalu memikirkan nilai)nilai dalam riset dan beker+asama. 7. Honda selalu mengembangkan mi: strategi pemasaran, dalam produk  Honda mengembangkan di#ersi2ikasi produk mulai dari kendaraan roda dua, roda empat, po*er product, teknologi robotik, hingga ke ranah teknologi dirgantara. . Dalam menghasilkan hubungan (ang harmoni dengan lingkungann(a, Honda senantiasa memperhatikan ekosistem dan lingkungan alam, corporate citi4enship, dan kegiatan)kegiatan motor sport. !. Pemasaran kendaraan bermotor identik dengan +aringan ker+asama antara  pabrik, agen, dan dealer. Honda mengerti betul keunggulan pemasaran tersebut. -u+isa*a mampu mengembangkan strategi marketing dengan direct mail (ang mendapatkan atensi (ang luar biasa. Cara pen+ualan dengan sistem pemba(aran tempo merupakan cara re#olusioner +aman itu. "RESTASI #AN$ DIRAIH HONDA Honda selalu menuaikan prestasi gemilang dalam pemasarann(a. erbukti di ahun 1$!, Pen+ualan Honda tembus 9%=.1!= unit seluruh dunia, atau naik $0  persen dibandingkan tahun 1$=. Di 'ndonesia sendiri, /stra Honda Motor  menempati peringkat ketiga pen+ualan kendaraan bermotor di 'ndonesia. Sementara di /merika Serikat, Produk unggulan Honda seperti Honda /ccord, Ci#ic, CR)F, dan Odisse( laris dipasaran. 6 Gambar 6. Aimo obo&i/ impian  Honda RE%ERENSI • httpB*orld.honda.comhistor( 