Transcript
SKRIPSI
DAMPAK BEBAN KERJA TERHADAP STRES KERJAPADA
PERAWATRSUD Prof. Dr. SOEKANDAR MOJOKERTO
Oleh :
ARIFIN BUDHI WIBOWO
UNIVERSITAS AIRLANGGA
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
SURABAYA
2012
i
r
o
r
.
l
100
810094
UNIVERSITAS AIRLANGGA
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
SURABAYA
2012
ii
Dipertahankan di depan Tim Penguji Skripsi
Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga dan
diterima untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar
Sarjana Kesehatan Masyarakat (S.KM)
pada tanggal13Agustus2012
Mengesahkan
Universitas Airlangga
Fakultas Kesehatan Masyarakat
Dekan,
Prof. Dr. Tri Martiana, dr., M.S.
NIP. 195603031987012001
Tim Penguji:
1.Muji Sulistyowati, S.KM., M.Kes.
2.Noeroel Widajati, S.KM., M.Sc.
3.Haryuti, Ir., MM.
RIPSI
Diajukan sebagaisalah satu syaratgunamemperoleh gelar
Sarjana Kesehatan Masyarakat (S.KM)
DepartemenKeselamatan dan Kesehatan Kerja
Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Airlangga
Oleh :
ARIFIN BUDHI WIBOWO
NIM.100810094
Mengetahui,
Ketua DepartemenK3,
Mulyono, S.KM., M.Kes.
NIP. 195509191981031003
Surabaya,9September2012
Menyetujui,
Pembimbing,
Noeroel Widajati, S.KM., M.Sc.
NIP.197208122005012001
i
v
P
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya:
Nama:Arifin Budhi Wibowo
NIM: 100810094
Program Studi: Kesehatan Masyarakat
Fakultas: Kesehatan Masyarakat
Jenjang: Sarjana (S1)
Menyatakan bahwa saya tidak melakukankegiatan plagiat dalam penulisan skripsi
saya yang berjudul :
DAMPAK BEBAN KERJA TERHADAP STRES KERJA PADA PERAWAT
RSUD Prof. Dr. SOEKANDAR MOJOKERTO
Apabila suatu saat nanti terbukti melakukan tindakan plagiat, maka saya akan
menerima sanksi yang telahditetapkan.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya.
Surabaya,7September2012
Arifin Budhi Wibowo
NIM.100810094
v
y
y
y
DAMPAK BEBAN KERJA
TERHADAP STRES KERJAPADAPERAWAT DI RSUD Prof. dr.
SOEKANDAR MOJOKERTOdapat terselesaikan dengan lancar yang
merupakan salah satu persyaratan akademis dalam menyelesaikan perkuliahan di
Fakultas kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga.
Dalam skripsi inidijabarkan mengenai dampak bebankerja terhadap stres
kerja pada perawat.Penulisanskripsi ini dapat bermanfaat dan dapat dijadikan
pertimbangan dalam penerapankeselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan
rumah sakit.
Pada kesempatan inipenulisingin mengucapkan terimakasihdan
penghargaan setinggitingginyakepadaIbuNoeroel Widajati, S.KM., M.Sc.
selaku dosen pembimbing yang telah memberikandanmeluangkan waktunya
untuk membimbing dengan sabar, memberi petunjuk,koreksi,saran, teladan dan
semangat sehinggaskripsi ini dapat terselesaikan.
Terimakasih dan penghargaan kami sampaikan pula kepada yang
terhormat :
1.Prof. Dr. Tri Martiana, dr., M.S. selaku Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Airlangga.
2.Mulyono, S.KM, M.Kes selaku Ketua Departemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat.
3.Seluruh jajaran Pimpinan, Dosen,Staf, serta Karyawan Fakultas Kesehatan
Masyarakat.
4.Seluruh stafdiRSUD Prof. dr. Soekandar mojokertoyang telah banyak
membantu dan memberi masukan.
5.Kedua orang tua, bapak dan ibu yang selalu saya cintai. Terimakasih atas
semua dukungan material danmoral yang telah membuat penulis semangat,
termotivasi, dan mampu terus berusaha mewujudkan mimpi dan citacita.
6.Teman seperjuangan Yanuar Rinaldi, Dhadang W.P, Ryanangga O.S yang
telah membantu dan memberi semangat dalam pembuatan skripsi.
7.Seluruh keluarga besar IKM Bangkatan 2008 dan temanteman peminatan
K3.
8.Teman-teman kost Rio Yanuar, Gandris P, Andik Nur, Amrullah A, Dichi
Junior yang telah membantu memberikan motivasi dan semangat dalam
pembuatan skripsi
9.Serta seluruh pihak baik langsung maupun tidak langsung telah membantu
sehingga skripsi ini dapat terselesaikan.
vi
y
y
y
vii
I
ng n
o
h
imp
on jo
N
h
on
ho
n
mo
ze the influence of workload on jobstress of
nurses at Mojokerto Prof. dr. Soekandar General Hospital. This iscross sectional
design, thenumber of samples amounted to 90people taken by simple random
sampling from Mojokerto Prof. dr. Soekandar General Hospital nurse population.
Data is collected by questionnaires and observational approach. The resultwere
analyzed using logistic regression.
Research showed that the respondents had lower workload was counted
18,9%, medium workload was 67,8% and higher workload was 13,3%. The
category of nojobstress was 95,6% and jobstress was 4,4%.
Research showed that the value p< , p = 0,011and = 0,05, there was
significant influence of workload on jobstress. From this study it is suggested to
instill the value of nursing so that nurses job motivation increases as well as
provide a refresher on the nursing task and nursing support that subjective
workload reduced.
y
d
:
workload, work stress, nurse.
viii
J
D
cross sectional,
97
D
simple random sampling.
ng
p
n
l
k
n
ng
n k
on
n o
l p
n
li
i
n
n
li
ng
n m
ngg
k
n
g
logi
ik
n
li
i
n m
n
n
h
% dan beban kerja tinggi
sebanyak 13,3%. Sedangkan kategori tidak mengalami stres kerjasebanyak
95,6% sedangkan untuk stres kerjasebesar 4,4%.
Hasil analisis menunjukkan niilai p < dimana p = 0,011dan =0,05,
dari hasil tersebut makaterdapat pengaruh antara beban kerja dengan stres kerja.
Penelitian ini disarankan agar menanamkan nilai tentang asuhan keperawatan
sehingga motivasi kerja perawat meningkat serta memberikan penyegaran
terhadap tugas keperawatan dan penunjang keperawatan agarbeban kerja dapat
dikurangi.
:
beban kerja, stres kerja, perawat
i
x
A
J
J
O
v
v
ABSTRACT
B
x
B
x
x
v
xv
B
B
1
1.1
t
B
1
1.
1.
1.
t
t
1.
1.
1.
t
t
1.
t
1.
t
1.
t
B
B
J
.1B
.1.1
t
.1.
y
B
10
t
s
1
.
1
t
s
y
t
s
1
t
s
w
t
t
y
w
t
t
w
t
1
1
1
B
B
O
O
1
s
1
x
BAB
.1
B
t
.
t
.
.
.
.
.
u
t
.
t
u
t
.
u
O
.
t
.
O
.
t
t
.
s
t
.
t
.
t
.
s
t
B
B
0
.1
.
.
t
0
.1.1
t
.
.
t
0
.1.
.
.
t
0
.1.
t
.
.
t
s
y
.
.
t
s
w
t
.
.
t
.
s
t
w
t
.
.
t
.
J
s
.
.
t
t
u
s
z
t
t
u
s
.
B
t
s
B
t
s
w
t
.
.
t
xi
BAB
.1
s
t
.
B
w
t
.
.
t
.
t
s
w
t
.
.
t
.
B
t
s
w
t
.
.
t
B
B
xii
U
xiii
xi
v
U
U
x
%
1
e
um
h s
kit se
g
i org
nis
si d
n per
t merup
k
n s
l
h s
tu su
sistem y
ng
rhu
g
n er
t d
n s
ling
rg
ntung deng
n su
sistem l
inny
y
ng
d
di rum
h s
kit
el
y
n
n keper
t
n mempuny
i per
n penting
d
l
m menentuk
n ke
rh
sil
n pel
y
n
n keseh
t
n se
u
f
ktor y
ng mendukung key
kin
n di
t
s
d
l
h keny
t
n y
ng d
p
t
dilih
t di seti
p inst
l
si pel
y
n
n keseh
t
n rum
h s
kit
dim
n
ten
g
ten
g
keseh
t
ndituntut sel
m
m si
p si
g
d
l
m pel
y
n
n j
s
p
sien
um
h s
kit merup
k
n inst
nsi y
ng
eroper
si terus menerus sel
m
j
m deng
n per
t se
g
i ten
g
kerj
y
ng dituntut kesedi
n d
n
kesi
p
nsel
m
j
m itu pul
m
k
perlu di
d
k
nkerj
gilir
t
u
ft
kerj
g
rmen
y
u
y
2
term
suk
n kerj
ekstern
l
d
l
h tug
s itu sendiri
org
nis
si d
n
lingkung
n kerj
etig
f
ktor ekstern
lini sering dise
stressor.
tres
k
n mun
tuntut
n p
d
seseor
ng y
ng
dir
s
men
nt
ng
menek
n
mem
ni mele
hi d
y
peny
esu
i
n y
ng
dimiliki indi
y
t y
ng
kerj
p
d
d
ng j
s
y
ng menuntut keteliti
n d
n
ketep
t
n d
l
m mel
y
ni m
sy
r
k
t di
d
ng keseh
t
n
p
sti
k
n
mengh
d
pi
n kerj
y
ng
er
v
t
e
n kerj
di rum
h s
kit meliputi
n kerj
fisikd
n
n kerj
ment
l
e
n kerj
rsif
t fisik meliputi meng
ngk
t p
sien
mem
ndik
n
p
sien
mem
ntu p
sien ke k
m
r m
ndi
mendorong per
l
t
n keseh
t
n
mer
pik
n temp
t tidur p
sien
e
n kerj
y
ng
rsif
t ment
l d
p
t
rup
kerj
deng
n
shift
t
u
rgilir
n
kerj
deng
n keter
mpil
n khusus d
l
m
mer
t p
sien
sert
t
nggung j
terh
d
p kesem
n d
n h
rus menj
lin
komunik
si deng
n p
sien
um
h s
kit merup
k
n inst
nsi y
ng
kerj
sel
m
j
m m
k
perlu di
d
k
n gilir kerj
t
u
shift
kerj
Shift
kerj
y
ng diter
pk
n di rum
h
s
kit se
g
i su
tu pol
ktu kerj
y
ng memiliki d
mp
k
y
Shift
u
y
y
u
v
y
u
shift
shift
um
3
er
t
d
l
h profesi pekerj
n y
ng mengkhususk
n diri p
d
up
y
pen
ng
n
n per
t
n p
sien
t
u
suh
n kep
d
p
sien deng
ntuntut
n kerj
y
ng
er
y
shift
y
u
u
u
y
fungsiny
ini sej
l
n deng
n peneliti
n
ep
rtemen
eseh
t
n
d
n
ni
%
%
%
%
4
per
ik
n d
n
k
n meningk
tk
n kinerj
per
t untuk mel
y
ni m
sy
r
k
t di
d
ng keseh
t
n
ent
k
um
h
kit
mum
er
h
rof
dr
oek
nd
r
ten
okerto
d
l
h rum
h s
kit y
ng mem
rik
n j
s
l
y
n
n keseh
t
n sel
m
j
m
el
in itu
um
h
kit
mum
er
h
rof
dr
oek
nd
r
ten
ojokerto
jug
merup
k
n pus
t rujuk
n
gim
sy
r
k
t
ten
okerto
esu
i
deng
n
y
y
y
y
y
y
y
t
n hingg
p
sien
deng
n ke
d
n y
ng kritis
lih
t keny
t
nini
per
tdituntut untuk
kerj
se
y
t
k
n mengh
d
pi pekerj
n y
ng
mem
uhk
n ke
u
y
y
f
ktor ekstern
l d
ri
n kerj
d
n
lum dit
m
h deng
n f
ktor intern
l d
ri
n kerj
y
itu f
ktor som
tis
jenis kel
min
umur
m
s
kerj
st
tus perk
in
n d
n st
tus gi
z
5
per
t di
rof
dr
oek
nd
r
okerto di
d
k
n
n
t y
ng
kerj
di rum
h s
kit terse
t
erd
s
rk
n
n
ty
ng
kerj
di
gi
n
r
t in
p
tig
or
ng per
t meng
l
mi keluh
nd
l
m mel
kuk
npekerj
n
y
itu r
s
lel
h
d
n ter
s
tid
k en
k d
n tid
k
r
um
u
u
ne
t
u
u
mm
6
u
u
u u
ngidentifik
si k
r
kteristik indi
t meliputi jenis kel
min
umur
m
s
kerj
st
tus perk
in
n d
n st
tus gi
z
ene
t
ene
t
um
t
7
ene
t
n
e
g
i
h
n rekomend
si d
n pertim
ng
n sert
y
y
y
8
2
r
2
r
r
r
t
t
s
r
n
r
r
t
pp
r
r
y
t
r
t
r
t
r
r
r
r
t
r
r
r
r
r
t
p
r
y
t
r
r
u
s
s
u
r
p
t
t
r
t
y
r
t
r
t
r
u
p
r
p
t
r
r
r
t
t
r
w
t
r
t
r
t
t
p
r
s
t
r
y
n
n
ny
n
r
n
m
r
n
t
s
y
n
r
u
s
n
w
ut
r
t
t
r
r
r
r
t
t
t
t
r
r
n
t
t
t
y
t
ut
r
t
s
t
u
st
r
u
y
t
u
t
r
t
t
r
r
t
p
u
t
s
t
u
t
st
t
r
t
u
r
r
r
9
t
u
y
r
u
s
t
r
u
y
r
u
rs
t
r
s
r
r
t
p
r
r
u
p
y
t
r
t
r
u
p
t
u
s
t
r
t
r
r
y
r
r
y
n
n
n
r
t
u
r
r
y
p
u
t
u
r
tt
r
t
u
t
s
r
y
r
y
s
r
y
w
u
p
t
r
t
t
u
u
r
2
2
t
t
u
r
y
t
r
r
r
r
r
st
u
sy
y
r
t
r
t
s
t
r
t
t
r
u
r
t
r
r
t
u
r
r
u
r
r
t
u
s
t
sy
r
t
r
t
t
s
r
t
ut
t
s
u
t
r
y
r
t
t
r
t
w
t
r
r
y
r
t
t
r
0
r
r
p
r
t
y
w
u
r
w
u
s
t
r
t
r
r
r
r
s
t
u
p
s
tr
u
r
s
w
r
r
w
r
s
r
t
r
r
s
t
r
r
t
r
t
y
r
r
t
t
u
r
t
r
r
r
r
t
s
t
r
r
tr
y
s
t
r
t
r
y
y
r
t
t
s
s
u
r
t
s
t
t
u
s
z
t
t
r
r
t
t
s
r
r
y
s
2
r
u
t
r
t
t
r
y
y
t
u
t
r
r
r
y
r
r
t
r
t
r
t
y
u
t
r
u
t
r
s
t
u
t
t
r
t
r
y
r
t
r
t
s
r
u
t
t
y
t
r
tr
y
r
tp
r
s
t
y
r
y
t
u
t
t
r
r
r
s
t
r
y
z
r
r
r
r
r
y
r
r
r
r
t
y
s
r
y
r
t
u
y
t
t
r
t
y
s
r
t
t
t
r
u
t
r
t
s
t
t
r
t
t
u
w
t
r
t
r
u
t
r
s
t
r
r
r
c
w
r
y
t
r
t
r
r
t
r
t
t
t
u
t
s
r
r
r
r
r
de
c
y
r
u
y
r
r
r
r
w
u
t
u
r
r
w
u
r
r
r
r
% w
u
t
u
r
r
% w
u
r
r
t
w
u
t
u
r
r
w
u
r
y
t
r
t
t
r
t
t
s
r
y
r
t
r
r
s
r
t
n
t
r
t
r
r
t
t
r
m
p
u
r
n
r
n
t
r
t
ny
ny
n
r
t
n
t
r
s
t
u
n
n
ny
t
r
n
r
y
n
r
r
m
n
t
m
u
r
r
t
t
r
r
r
r
t
r
t
tt
y
t
t
r
y
u
t
r
r
n
r
mp
r
u
r
u
r
t
u
rt
n
tr
m
t
m
r
t
t
r
r
r
y
t
r
r
s
t
t
u
t
t
r
t
r
r
y
t
t
r
t
p
r
s
r
t
t
p
r
p
t
p
r
t
y
t
m
t
r
y
n
n
s
t
t
ut
t
r
t
r
p
r
z
t
r
y
y
r
t
t
t
t
r
y
t
s
t
r
t
y
y
t
y
t
y
2
t
r
r
2
2
t
r
r
t
r
s
t
ur
r
r
s
t
t
u
s
ss
r
t
r
t
t
r
y
t
u
t
s
y
r
u
t
t
t
s
t
r
s
t
y
y
u
r
r
t
t
r
t
u
t
y
t
y
s
u
t
t
r
s
r
tu
t
s
t
r
t
u
r
y
y
r
u
t
r
y
t
r
r
t
r
s
r
tut
y
s
u
r
r
r
r
t
u
s
sy
r
t
u
r
t
t
r
r
t
t
u
r
s
t
w
y
t
r
s
t
u
r
t
w
t
s
t
r
s
r
u
r
r
s
t
r
y
r
ut
r
ss
t
r
s
r
y
t
u
r
t
u
t
t
r
y
t
u
r
y
t
r
2
t
t
u
t
r
r
u
t
r
rs
t
r
sy
y
t
r
t
uy
y
t
t
t
t
r
t
u
tt
t
r
r
ts
t
r
s
r
w
u
r
r
t
u
r
y
r
y
t
rt
r
t
s
r
r
t s
t
r
s
r
r
ts
t
r
sy
s
r
t
r
r
y
t
u
t
t
y
t
r
y
r
r
u
t
r
rs
t
r
st
r
r
r
t
r
r
r
y
u
r
r
y
r
t
s
t
r
s
t
s
r
r
n
r
r
t
nm
n
t
t
t
u
t
t
r
r
t
t
t
r
t
r
r
y
r
t
y
r
t
t
r
r
r
t
t
r
t
t
t
y
t
p
r
t
s
t
r
s
r
ny
n
t
m
n
t
n
t
ut
m
r
r
t
ny
t
m
r
n
p
r
t
t
n
n
n
ny
r
n
r
t
n
y
tu
r
ny
n
r
y
m
t
2
t
r
r
n
ur
u
t
n
o
r
s
t
r
s
r
m
r
nt
r
n
u
n
b.
r
t
r
r
defensive
r
s
u
r
n
t
r
r
r
r
t
t
y
r
t
r
u
t
r
6
ry
w
s
t
r
s
t
s
p
y
t
u
r
r
r
r
t
u
t
r
t
t
7
2
u
r
t
r
r
r
r
t
r
s
r
w
t
uy
t
t
u
s
r
m
m
m
r
u
p
ns
u
m
rs
t
r
sy
n
p
t
n
o
n
t
r
y
n
n
ns
u
m
rs
u
m
r
y
ny
n
t
m
ny
t
t
t
r
t
y
n
t
n
t
r
m
m
m
n
t
ns
u
m
rs
t
r
s
ns
t
y
8
w
s
u
ru
t
s
t
r
s
r
r
s
r
t
t
p
y
r
r
t
r
t
ry
t
n
mm
r
w
t
y
t
s
r
w
t
y
t
n
t
s
r
w
t
2
r
p
r
w
t
ut
s
t
y
r
w
t
t
y
tu
t
y
r
r
t
t
y
r
w
t
r
p
r
r
t
y
u
s
t
t
y
t
r
w
tt
t
r
p
r
y
r
p
r
r
t
r
w
t
p
r
s
t
r
r
w
t
r
t
w
p
r
w
tr
r
t
sm
s
r
r
w
t
r
t
w
rr
u
t
u
w
r
r
t
r
u
m
u
m
r
w
t
y
t
w
r
9
t
up
y
r
w
t
t
u
t
s
p
r
2
t
r
t
r
y
p
r
w
t
r
t
t
t
t
w
t
r
y
r
w
t
t
r
r
w
t
y
s
t
r
u
r
y
r
r
w
t
y
r
u
t
ut
r
r
y
r
r
p
r
r
w
t
u
r
t
y
r
w
t
t
r
r
w
t
p
r
w
t
y
r
sy
r
t
r
t
r
n
np
r
r
w
t
y
r
w
t
r
t
r
y
r
y
r
t
y
t
t
r
r
w
t
p
r
s
r
w
t
r
r
u
r
t
r
r
w
t
y
t
s
r
w
t
t
r
r
w
t
r
r
w
t
y
r
u
t
ut
t
r
r
w
t
r
t
r
r
r
t
r
y
t
t
0
2
t
r
t
r
t
rp
r
r
w
t
r
t
t
t
t
w
t
r
r
r
w
t
t
r
t
t
s
t
t
u
s
s
t
r
s
s
t
m
t
s
n
r
m
t
y
n
r
n
n
t
t
t
r
s
p
r
w
t
r
r
r
t
s
t
t
u
s
t
t
r
n
r
w
t
p
u
t
t
y
t
r
r
s
r
w
t
t
r
r
w
t
p
u
t
p
r
t
s
t
t
r
w
t
y
t
t
p
t
y
r
r
s
p
r
w
t
t
r
r
w
t
r
t
r
r
t
t
r
t
O
O
4
5
n
n
l
r
r
nm
t
y
n
l
mp
u
m
p
u
l
n
t
ny
t
r
m
l
t
n
rvas
onal
r
t
y
n
r
o
l
t
ny
r
l
np
y
l
t
n
r
s
w
l
t
n
t
r
m
l
t
n
ross s
t
onal
y
n
nm
l
n
n
n
r
i
l
t
t
r
t
n
tu
o
t
t
m
m
n
t
r
r
i
i
n
l
i
s
i
sm
l
i
t
i
ni
n
i
m
r
np
l
i
t
i
n
n
l
i
t
i
opl
n
l
o
p
u
l
s
i
l
it
i
nin
i
l
l
u
r
r
w
t
u
m
t
m
u
m
r
r
r
r
rt
o
y
n
t
r
l
mp
v
i
l
i
u
n
k
u
t
i
s
r
i
w
y
m
r
m
t
r
m
m
o
t
n
u
m
l
r
w
ty
t
u
r
w
t
p
l
m
p
l
n
m
l
p
l
p
l
r
s
n
m
l
n
t
u
n
t
r
l
n
m
ly
n
n
l
r
w
t
u
m
t
r
r
r
r
t
p
l
r
m
l
t
n
t
n
n
nr
u
m
u
s
si
mpl
ran
sampl
n
.
m
l
n
mp
l
n
nr
u
mu
s
s
mpl
ran
sampl
n
r
n
p
q
p
q
t
r
n
n
n
r
m
r
p
p
r
o
p
o
r
q
p
r
r
or
n
t
r
y
n
t
t
ny
n
n
s
u
m
n
m
n
t
m
m
u
n
nr
u
m
u
s
r
n
p
q
p
q
s
u
m
n
p
n
n
m
r
u
m
or
r
w
t
n
r
n
m
n
m
m
m
p
r
t
m
np
r
o
p
o
r
u
m
r
w
t
m
r
n
u
m
r
w
t
r
o
p
o
r
u
m
m
u
n
u
t
u
n
r
w
y
u
n
m
n
u
n
u
n
n
u
n
r
n
u
n
t
r
m
u
n
t
n
m
l
p
l
r
n
m
n
m
p
y
n
t
t
t
n
t
n
n
nm
n
n
t
si
mpl
ran
sampl
n
t
p
o
t
r
m
m
mp
u
n
y
m
t
ny
n
m
u
n
t
m
m
r
r
w
t
6
m
l
o
r
n
s
r
t
i
pp
r
w
tm
m
l
m
t
ny
n
m
u
n
t
l
n
t
n
l
l
t
n
l
n
u
m
t
m
u
m
r
r
r
r
l
y
m
u
r
r
r
t
l
t
n
l
n
n
l
n
u
r
f
inisi Operasional
4.5.1Variabel Penelitian
r
y
n
n
u
r
m
t
n
r
s
n
p
n
n
r
s
ny
n
p
n
n
y
t
u
n
r
r
t
r
t
D
p
n
nt
r
t
r
t
ny
D
p
n
nt
y
t
us
t
r
s
s
r
y
n
m
r
w
t
27
Cara Pengukurandan Definisi Operasional
Tabel 4.1 Cara Pengukuran dan Definisi Operasional
VariabelDefinisi OperasionalCara
Pengukuran
Kategori
pengukuran
Skala
data
s
l
m
n
o
l
o
sy
n
m
m
nm
r
r
n
lo
m
n
ny
n
r
n
n
r
r
m
n
o
m
m
u
r
m
w
u
r
ns
m
t
t
ny
n
m
t
nt
ny
n
r
n
n
r
t
t
r
r
m
ny
r
n
r
u
m
t
r
r
rm
w
m
t
t
n
ny
n
r
n
n
r
r
t
t
u
s
z
t
t
u
s
z
y
n
m
r
nm
n
n
m
t
ny
n
r
n
n
r
z
z
n
o
r
m
z
r
t
t
u
s
r
w
n
t
t
u
s
r
r
w
t
m
t
u
u
m
ny
n
r
n
n
r
u
mm
o
m
n
r
r
s
ny
n
r
n
t
r
mm
n
r
n
ny
r
r
n
t
n
y
n
n
rp
t
n
r
r
t
ny
n
n
y
z
ny
n
r
n
t
n
t
p
r
n
y
n
n
r
w
t
nm
n
r
n
w
u
u
n
t
r
r
w
u
r
r
m
r
r
w
u
u
n
t
r
r
w
u
u
n
t
r
n
r
t
r
28
w
u
u
n
t
r
r
w
u
u
n
t
r
n
t
r
s
s
r
r
t
r
t
s
t
r
s
sy
n
r
n
y
n
r
n
np
r
n
s
m
u
p
u
n
t
o
r
n
r
n
u
r
n
n
n
r
ny
n
r
n
m
n
s
t
r
s
r
n
n
m
r
m
m
st
r
s
r
m
st
r
s
r
o
m
n
is, Teknik dan InstrumenPengumpulan Data
4.6.1Jenis Pengumpulan Data
1.
t
r
m
r
u
m
n
t
m
t
n
n
n
n
m
u
n
n
r
p
r
w
ty
n
m
m
2.
t
r
t
t
n
t
n
m
r
nu
m
u
m
u
m
t
mu
m
r
r
r
r
4.6.2Teknik Pengumpulan Data
u
m
n
t
y
n
nu
n
t
m
t
ny
m
n
r
t
r
ps
tr
s
r
y
tu
n
nm
u
n
n
ry
n
n
p
r
w
t
n
m
p
t
u
n
t
m
r
29
m
to
r
n
t
r
n
l
u
m
u
r
m
r
s
t
t
u
s
r
w
n
n
ns
t
t
us
z
r
o
r
r
n
r
s
t
r
s
r
r
w
t
u
m
t
m
u
m
r
r
r
r
r
m
n
n
gumpulan Data
n
s
t
r
u
m
ny
n
n
m
n
u
m
n
t
t
n
m
u
n
n
n
t
n
r
rt
n
t
n
r
o
r
n
t
r
o
r
r
n
n
r
ns
tr
s
r
u
m
t
m
u
m
r
r
r
n
r
4.7Analisis Data
t
y
n
t
r
t
n
m
n
s
n
m
u
n
nt
s
t
t
s
t
u
n
t
m
p
o
t
sy
n
s
t
t
s
t
y
n
u
n
n
n
n
t
y
n
r
m
n
u
n
r
r
o
s
t
s
t
nu
n
t
m
m
r
n
r
v
r
s
n
t
r
t
r
p
r
t
r
n
t
n
t
r
s
n
r
m
o
t
r
t
y
n
t
m
m
r
np
n
r
u
r
st
r
p
r
t
r
n
t
u
n
3
BAB
A
E
E
5.1
m
mum
o
.
r.
o
k
Mo
ok
rto
rt
r
t
y
u
r
r
l
u
m
n
u
m
t
r
u
n
y
l
sm
s
r
w
t
t
n
p
r
t
n
t
s
w
w
y
5.1.2V
s
M
s
ro
.
r.
o
k
Mo
ok
rto
1.V
s
w
y
y
y
y
y
2.M
s
y
y
y
y
y
y
y
y
y
31
r
s
t
n
np
r
p
o
r
n
n
5.1.3K
t
n
o
.
r.
o
k
Mo
ok
rto
t
n
r
r
t
t
t
w
s
tr
t
k
r
r
r
r
r
t
r
r
r
5.1.4J
n
s p
l
ro
.
r.
o
k
Mo
ok
rto
s
y
n
ny
n
r
r
r
r
to
n
t
r
n
y
n
s
s
n
y
t
s
r
w
t
n
o
n
r
w
t
n
3
l
s
n
t
n
r
s
r
u
n
u
r
n
s
s
r
s
s
r
t
s
r
s
n
n
n
y
t
n
s
s
t
n
s
t
s
s
t
n
n
s
r
r
y
r
w
t
w
t
p
w
t
w
t
r
u
r
t
r
w
t
33
l
y
n
n
l
y
n
r
m
l
y
n
r
t
o
r
y
o
z
t
r
5,1.5
r
u
r
ro
.
r.
o
k
Mo
ok
rto
r
r
w
tp
r
r
r
s
r
r
p
t
u
t
y
t
t
t
r
y
u
r
w
t
p
r
r
r
w
ty
r
w
t
r
r
t
s
t
t
t
r
u
r
w
tp
r
r
r
r
t
p
r
w
t
t
r
rt
t
y
t
r
p
t
u
r
p
r
w
t
u
t
t
r
u
t
r
pp
r
t
r
w
t
3
t
rw
y
nm
r
w
t
o
r
n
r
n
t
n
s
ny
n
r
nt
n
t
n
u
n
t
u
r
nm
n
l
nl
s
t
kr
n
n
m
n
nk
m
m
n
n
o
t
ny
l
n
r
nk
o
n
r
r
n
m
r
n
n
r
nt
n
t
p
n
u
nk
r
w
t
r
n
r
w
ty
n
r
t
s
m
r
m
o
t
r
w
t
n
r
n
ny
t
n
w
n
w
n
r
su
n
n
n
r
w
tp
r
r
n
r
w
t
ny
n
r
n
r
l
n
v
l
s
r
w
tp
r
r
r
n
n
n
n
n
n
tr
nt
n
r
w
t
n
l
k
nr
n
y
t
l
t
l
r
l
ny
n
p
m
t
l
r
nk
l
k
3
w
y
w
w
w
y
y
y
y
y
y
y
5.1.6
st
mK
r
t
r
ro
.
r.
o
k
Mo
os
Mo
ok
rto
y
y
y
3
6
r
ny
n
n
n
r
y
r
t
r
n
r
t
p
r
n
y
t
u
m
l
m
n
t
t
p
r
w
t
u
n
r
t
r
y
t
u
r
u
t
n
r
n
r
t
r
w
t
t
n
r
w
t
t
n
r
n
u
t
n
r
n
t
r
u
s
ny
r
t
r
u
sm
r
5.2
m
K
t
r
st
k In
u
r
o
.
r.
o
k
r
Mo
os
Mo
ok
rto
5.2.1 J
n
s K
l
m
n
s
t
r
r
r
s
n
r
s
r
n
n
s
n
r
r
r
t
o
t
t
t
w
s
t
r
t
p
r
w
t
r
r
r
to
n
u
r
u
t
s
n
t
sm
n
r
r
n
s
l
m
n
r
s
n
r
%
r
r
t
p
r
r
r
o
r
3
r
n
ny
r
s
n
r
ny
t
u
%
r
r
o
r
%
5.2.2
mur
s
t
r
r
r
s
p
r
r
o
u
r
r
r
r
t
o
r
s
r
r
r
p
r
w
t
y
y
r
t
y
t
u
r
%
s
y
r
r
5.2.3 M
r
s
t
r
r
r
s
p
r
r
s
r
r
r
r
t
o
t
t
t
w
s
t
r
t
p
r
w
t
r
r
r
to
u
t
r
r
r
r
w
t
r
y
y
r
r
r
t
y
t
u
r
s
y
r
%
y
s
r
r
r
r
%
10 tahun
>
r
t
p
r
r
r
o
r
3
8
5.2.4
t
us
z
s
t
r
r
r
sp
n
r
s
r
ns
t
t
us
z
r
r
r
t
o
t
t
t
w
s
t
r
t
p
r
w
t
r
r
r
to
u
ts
t
u
s
z
r
r
r
w
t
rr
p
u
y
s
t
tu
s
z
y
t
us
r
o
r
%
r
y
r
s
t
t
us
z
o
r
%
s
y
r
%
r
s
t
t
u
s
z
5.3.5
t
us
rn
k
s
t
r
r
r
s
p
r
s
r
s
t
t
u
s
r
r
r
r
t
o
t
t
t
w
s
t
r
t
p
r
w
t
r
r
r
to
u
ts
t
t
u
s
r
t
t
u
s
z
r
%
z
z
z
r
t
p
r
r
r
o
r
t
t
u
s
r
r
%
r
t
p
r
r
r
o
r
39
m
n
r
r
s
p
o
n
n
r
w
t
n
rr
n
n
n
n
ny
s
r
%
r
r
s
t
t
u
s
u
5.4
K
r
s
t
r
r
r
s
p
r
r
r
r
r
r
t
o
r
r
r
s
r
y
t
u
s
r
%
r
s
%
r
t
y
r
%
r
r
p
y
r
y
tu
p
r
o
p
o
r
w
u
r
t
u
r
r
w
u
r
A
t
sy
r
r
y
r
t
t
u
y
r
t
t
u
y
t
u
o
r
y
t
sy
r
r
r
r
r
y
t
u
t
p
r
r
u
p
y
t
r
t
r
u
p
t
us
os
o
r
t
r
t
r
r
y
r
r
y
r
t
u
r
r
y
p
u
t
u
r
tt
r
t
u
t
s
r
y
r
y
s
r
y
w
u
o
r
n
p
t
r
t
n
n
t
u
n
n
mur, 1996).
5.5
tr
s K
r
Distribusi frekuensi responden berdasarkan stres kerja di RSUD Prof.
dr. Soekandar Mojokerto menunjukkan bahwa dari 90 orang responden, 86 orang
(95,6%)respondentidakmengalami streskerja.Sisanya 4 orang responden
(4,4%) mengalami stress kerja.
Streskerja yang dialami responden dilihat dari kuesioner yang berisi
gejala stres kerja yang dialami oleh responden ketika beban kerja meningkat.
Aspek yang mempengaruhi stres kerja antara lain aspek psikologis, fisiologis dan
individu.
Stres kerja adalah suatutanggapan penyesuaian diperantarai oleh
perbedaan-perbedaan individu dan atau proses psikologis yang merupakan suatu
konsekuensi dari setiap tindakan dari luar (lingkungan), situasi, atau peristiwa
yang menetapkan permintaan psikologis danatau fisik berlebihan kepada
seseorang.(Gibson, 1996)
5.5
p
K
r
r
tr
s K
r
r
ro
.
r.
o
k
Mo
ok
rto
Dampakbeban kerja terhadap streskerja perawatdapatdiketahui
melaluiuji statistik regresi logistik.Pada analisisregresi logistikdalam penelitian
1
n
r
t
n
t
u
r
Variabelindependen
dikatakan memiliki pengaruh atau dampak terhadap variabeldependen jika
tingkat signifikansi atau probabilitas lebih kecil dari atau p < 0,05dimana p =
0,011. Sebaliknya jika p > maka dikatakantidakada pengaruh antara variabel
independen dan variabeldependen.
Tingkat signifikansi variabelbebankerja (bk) adalah sebesar 0,011.
Karena signifikansi atau p(0,011)<0,05 berarti terdapat pengaruh atau
berdampak yangsignifikan antara variabelbeban kerja (bk)terhadap variabel
stres kerja.Adanya pengaruh ini dikarenakan beban kerja sebagai perawat yang
dirasakan oleh perawat terasa membebani yang pada akhirnya berdampak pada
munculnya stres kerja.
Sumber stres yang menyebabkan seseorang tidak berfungsi optimal atau
yang menyebabkan seseorang jatuh sakit, tidak saja datang dari satu macam
pembangkit tetapidari beberapa pembangkit stres. Sebagian dari waktu manusia
adalah untuk bekerja, karena itu lingkungan pekerjaan mempunyai pengaruh
yang sangat besar terhadap kesehatan seorang pekerja. Pembangkit stresdi
pekerjaan merupakan pembangkit stresyang besar terhadap kurang berfungsinya
atau jatuh sakitnya seorang tenaga kerja yang bekerja. (Munandar, 2001)
42
y
y
%
y
w
w
y
w
y
y
w
y
y
w
y
w
w
t
t
%
y
%
w
4
w
y
t
sy
t
u
y
u
t
t
t
y
y
, 1995)
90
10
82,2%.
.
1
10
.
,
(
, 1996).
z
90
z
85,6%.
z
.
z
z
.
z
(
18
)
H
.
.
44
t
t
y
y
t
u
y
t
y
t
t
s
t
t
z
z
y
y
y
w
%
y
y
y
w
y
y
y
y
4
y
w
y
y
t
y
%
w
w
w
y
y
y
y
w
t
t
s
t
w
y
w
y
y
y
y
t
u
s
w
y
w
y
y
w
y
w
y
u
t
u
t
w
y
y
y
y
46
y
y
y
y
y
w
y
w
y
w
w
w
y
y
y
% w
% w
t
u
s
ss
t
t
t
y
t
u
t
y
u
t
t
t
s
t
s
t
y
y
u
t
t
t
u
t
y
t
y
su
t
t
s
t
s
w
y
y
%
y
y
47
s
t
y
y
y
y
w
t
y
st
s
s
o
r
t
s
t
s
t
w
y
y
y
y
y
w
y
w
y
w
y
y
y
y
y
-
.
H
48
y
y
t
t
t
t
s
y
y
t
s
t
s
t
t
ts
t
ss
tt
t
y
.
y
y
w
y
y
y
y
y
y
y
y
w
y
y
y
y
tt
t
ts
t
49
w
y
y
y
y
y
y
w
y
y
w
t
t
t
t
t
y
t
t
t
us
t
t
t
t
0
1
0
10
,
2
%
%
2
P
o
l
K
r
j
r
t
.
,
. I
(
).
S
k
.
.
I
. 2002.
5.
Fitting the task to the Man
, 4
.
I
.
: 156-173, 217-226.
,
Bahan Pengajaran Gizi Masyarakat
. J
:
,
.
I
I
.
Skripsi.
.
I
. 2011.
,1989.
ergonomi untuk produktivitas kerja
. J
.
.
, 1991.
Hiegeneperusahaan dan kesehatan kerja
. J
.
.
Higiene industri.
I, J
.
,
. 2004.
ergonomi untuk keselamatan, kesehatan
kerja dan produktivitas
.
:
I
.
.,
, I
.,
I
.2007.
Modul
SPSS
.
:
.
, 2011.
Manajemen keperawatan aplikasi dalam praktik keperawatan
professional.
J
:
.
, 2001.
Psikologi industri dan organisasi.
J
:
I
,
. 2002.
Metode penelitian.
:
. 2010.
Psikologi industri dan organisasi: dalam suatu bidang gerak
psikologi sumber daya manusia.
J
:
STRUKTUR ORGANISASI
RSUDPROF Dr SOEKANDARKAB MOJOKERTO
Y
Y
Y
I
K
D
D
K
I
y
N
K
Logistic Regression
Case Processing Summary
Unweighted Cases(a)NPercent
Selected CasesIncluded in Analysis
90100.0
Missing Cases
0.0
Total
90100.0
Unselected Cases
0.0
Total
90100.0
a If weight is in effect, see classification table for the total number of cases.
Dependent Variable Encoding
Original ValueInternal Value
ringan
0
berat
1
Block 0: Beginning Block
Classification Table(a,b)
ObservedPredicted
stres kerjaPercentage Correct
ringanberat
Step 0stres kerjaringa
n
860100.0
berat
40.0
Overall Percentage
95.6
a Constant is included in the model.
b The cut value is .500
Variables in the Equation
BS.E.WalddfSig.Exp(B)
Step 0Constant
-3.068.51135.9781.000.047
Variables not in the Equation
ScoredfSig.
Step 0Variablesbk
8.5121.004
Overall Statistics
8.5121.004
Block 1: Method = EnterÂ
Omnibus Tests of Model Coefficients
Chi-squaredfSig.
Step 1Step
8.9991.003
Block
8.9991.003
Model
8.9991.003
Model Summary
Step
-2 Log
likelihood
Cox & Snell
R Square
Nagelkerke R
Square
1
23.729(a).095.312
a Estimation terminated at iteration number 8 because parameter estimates changed by less than .001.
Classification Table(a)
ObservedPredicted
stres kerjaPercentage Correct
ringanberat
Step 1stres kerjaringa
n
860100.0
berat
40.0
Overall Percentage
95.6
a The cut value is .500
Variables in the Equation
BS.E.WalddfSig.Exp(B)
Step
1(a)
bk
3.0291.1866.5221.01120.678
Constant
-10.1803.2459.8441.002.000
a Variable(s) entered on step 1: bk.
