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Tcc - Francine Cardona Novo Raimundo 1

Atualmente, percebe-se a dificuldade das empresas em permanecer, ou até em se destacar no mercado em razão de uma sociedade exigente com seu produto ou serviço adquirido. Um novo perfil de consumidores vem surgindo gradualmente, fazendo com que as empresas busquem cada dia mais o contínuo aperfeiçoamento de seus serviços. De acordo com as pesquisa retail trend 2012, realizado pelo the future laboratory, sobre as tendências do varejo no Brasil, aponta que os consumidores brasileiros têm ganhado um novo perfil, estão cada vez mais exigente, procurando conveniência e autenticidade nas compras, entre outras características que se destaca é estar preocupado com a responsabilidade social. Com isso, pode-se concluir que para balancear a capacidade humana com a capacidade produtiva, as empresas estão em crescimento contínuo para acompanhar a constante evolução, ou seja, com as devidas observações futuras e tendências de mercado é possível estabelecer funções adequadas para especializar as atividades da organização. Diante deste contexto, muitos empreendedores falham na reorganização e readaptação desse novo cenário, que requer um estudo e pesquisa específicos para um direcionamento na tomada de decisões. Analisando a evolução desses padrões e tendências do mercado, o presente trabalho trata de planejamento estratégico como vantagem para o desenvolvimento e flexibilidade no mercado em relação às demandas, que tem como objetivo principal viabilizar um plano de crescimento, no qual serão avaliadas todas as possibilidades para que haja investimento de forma correta. Na realização da implantação, o empreendedor deverá estudar o ambiente de uma forma geral, observando minuciosamente pontos fortes e fracos nas possíveis transformações do empreendimento.

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